宜春旅游集團召開生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會
近日，宜春旅游集團召開“強攻二季度、確保雙過半”工作推進會，認真貫徹落實習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神，聚焦“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，圍繞集團抓落實活動年“四改四爭”工作，認真總結(jié)集團2022年1-4月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，研究分析當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展趨勢和問題，部署推進二季度及全年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、匯聚力量，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實落細落到位，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長陳見華主持會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、子公司負責(zé)人參加會議。
會議指出，一場來勢洶洶的新冠肺炎疫情讓原來火熱的旅游市場按下了“暫停鍵”。雖然各子公司積極采取措施進行生產(chǎn)自救，但是與市委、市政府和市國資委“實現(xiàn)雙過半”的工作要求還存在一定差距，集團各子公司要牢固樹立“補短板、強弱項”的思想認識和行動自覺，聚焦公司抓落實活動年“五大攻堅行動”施工圖，對標(biāo)對表，切實增強危機感、緊迫感和責(zé)任感。要充分肯定集團1-4月份在疫情防控和經(jīng)營發(fā)展中取得的成績，辯證地看待集團公司今年1-4月份的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢，以思想大解放推進目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，不斷做強企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)。會議強調(diào)，扎實開展好生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析，是貫徹落實集團“四改四爭”工作的重要措施，通過對每季度經(jīng)營情況的匯報、點評、分析，將有效推進各項目標(biāo)任務(wù)落地落實，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)提供決策依據(jù)。
會議強調(diào)，要充分認識集團經(jīng)營運行情況和發(fā)展態(tài)勢，通過科學(xué)研究分析經(jīng)營和發(fā)展問題，提出解決問題的合理措施，為科學(xué)決策提供充分依據(jù)，有力推動集團有序、健康、快速發(fā)展。一要抓住我市全力推進“大文旅開發(fā)”的利好形勢，結(jié)合實際，精準(zhǔn)制定集團經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。二要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，面對復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，既要正視困難，做好應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，又要堅定發(fā)展信心，確保穩(wěn)中求進。三要聚焦集團主責(zé)主業(yè)，認準(zhǔn)方向、科學(xué)定位、用足政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過資源整合、平臺搭建等方式催發(fā)內(nèi)生動力，實現(xiàn)“旅游+”產(chǎn)業(yè)深度融合、集團跨越發(fā)展。四要抓創(chuàng)新提質(zhì)效，在運營機制上樹立市場觀念、企業(yè)思維，在人才隊伍建設(shè)上加大培訓(xùn)力度、充實人才儲備，在資產(chǎn)運營和項目投融資上開拓創(chuàng)新、降本增效，逐步做大做強，為宜春市全域旅游發(fā)展賦能。
會議強調(diào)，二季度是年度經(jīng)濟運行關(guān)鍵時期，宜春旅游集團全體干部職工要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，緊緊圍繞集團重點工作任務(wù)，持續(xù)深化“一企一策”總要求，扎實推進“抓兩頭、帶中間”，以更大的決心、更強的力度、更實的舉措，沖刺“雙過半”、實現(xiàn)“全年紅”。